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女装休闲服饰的处境显然更困难一些

发布时间:2021-01-12 18:32:52 阅读: 来源:胸花厂家

相比婴童、体育、户外服饰,休闲服饰的处境显然更困难一些。从2013年至今,国内休闲服饰品牌洗牌加剧,诺奇、柏仙多格、霍普莱斯等休闲服装品牌的老板纷纷“失联”,这给原本就处于艰难转型期的国内休闲服装业带来了巨大恐慌。

从已经公布2014年三季报的部分休闲服饰上市公司的业绩来看,情况不容乐观。

拥有“潮流前线”等品牌的搜于特2014年第三季度营业收入仅为3.53亿元,比上年同期减少24.78%。搜于特认为,其主要原因是国内服装消费市场仍处于调整期,服装消费市场仍然较低迷,终端销售疲软;此外,搜于特还在探索推行“快时尚”销售模式,实行一年四季订货与当季订货相结合的方式,但由于该模式尚处于初期阶段,与加盟商还需要较长时间的磨合。

七匹狼2014年第三季度营收约为7.07亿元,比上年同期减少20.24%。前三季度营业收入共为17.31亿元?熏同比下降25.06%。其预计2014年全年归属于母公司股东净利润同比下降20%-40%。

虽然截至记者发稿时,美邦、森马两大国内休闲服饰龙头还未发布三季报,但从两家企业大力扩展童装市场、参建民营银行等动作可以看出,休闲服饰已不是拉动业绩的主力。

“国内休闲服装品牌的衰弱,让不少人觉得是电商的冲击。但令人讽刺的是,优衣库、h&m等国外企业业绩却在中国高速拓展。这让国内休闲服装品牌不得不反思,是不是品牌运营思路的迭代已落后、自己的核心竞争力是不是应该加强。”程伟雄对记者表示。

不过,迷茫中的中国休闲服装企业显然把发展线上业务当成了救命稻草。

2010年,美邦推出邦购网并打造线上品牌,后因盈利难以保障,停止运营电商业务。同年底,另一休闲服饰品牌以纯也开始试水电子商务,但效果也不尽如人意。2013年1月以纯品牌退出电商渠道,在线商城及天猫旗舰店、京东店铺停止运营。

“这其中有着传统思维主导电商思维的落差,也有着线上和线下无法融合乃至无法同价的尴尬。”程伟雄说,虽然传统服装产业做o2o是一个极好的翻盘机会,但也应因势利导,先从线下着手最佳。

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