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手机代工企业成功转型度寒冬搜了网

发布时间:2019-10-12 16:52:29 阅读: 来源:胸花厂家

手机代工企业成功转型度“寒冬”

这个冬天,一股寒流席卷国内手机代工行业:2014年12月,苏州一家万人代工大厂宣布倒闭;新年伊始,东莞大型代工企业兆信通信人去楼空。作为“世界工厂”的中国,正面临巨大的转型升级压力。上海一家手机代工企业,几年前就开始转型,推出自有品牌“青橙”。它不仅顶住了寒流,还靠着手机“私人定制”在市场上小有名气,今年1月又推出针对户外运动的智能手机。青橙科技CEO名叫王迅,一名在上海打拼的山东汉子。从ODM(原始设计商)到OEM(代工制造商),再到OBM(经营自有品牌),这是王迅的创业历程,每次升级都是一次脱胎换骨。王迅最早在摩托罗拉做产品设计,薪资不少,但还是决心辞职下海。创业之初,靠着在摩托罗拉打下的功底,他给一些手机企业做产品设计,后来发现手机代工利润更高,就创立了自己的代工工厂。当时手机品牌五花八门,代工不难挣钱。2011年,他们的代工业务毛利率有20%左右。王迅没有满足于此,那一年,他在上海推出自有品牌“青橙”手机——以“私人定制”为卖点,消费者可自己设计机身和配置。从此,青橙在手机市场上独树一帜,并成为公司主业。“如果不是当时下定决心转型,如今说不定倒闭的就是自己的企业。”面对这轮手机代工寒流,王迅想想觉得后怕。谈起当年的转型之路,王迅说:“人都是有惰性的,企业转型非常困难。但是,只要一想到5年后的市场趋势,认定有品牌的一定比没品牌的强,那也就没啥可犹豫的了。转型升级这种事,还是宜早不宜迟。”今年1月,青橙推出了新款的户外手机Voga1。硬到能砸碎核桃的“三防”机身,以及接近4000元的不菲售价,让青橙再度成为国产手机中的“异类”。王迅坦言,推出这款“异类产品”是被市场逼出来的。从设计到发布,这款手机酝酿了1年,是其他手机准备时间的1倍还多。“青橙作为新兴品牌,面对小米、华为这样的巨头,再做大众化手机的压力只会更大,不如选好一个细分市场,再去抢先占位。”王迅选的这块细分市场,就是“户外手机”,这也是王迅自己提出的概念。一次,王迅参加儿子班上的家长会,发现很多小孩由于从小接触手机、平板,不到10岁就近视了。他开始琢磨手机能否离健康更近点。后来,王迅去中欧商学院读书时,惊讶地发现,七八年前还乏人问津的马拉松、戈壁跑现在火到不行。户外运动骤然升温的当下,却没有一款适合户外运动人群的手机,于是,他认定这就是青橙的“新大陆”。转型前景虽未可知,但在呼吁“大众创业、万众创新”的大背景下,创新企业显然有更多机遇。王迅说:“随着中国经济的持续升级,要求产品附加值不断提高。此前中国工业发展是靠贸易、加工和研发,接下来要拼的就是品牌。企业如果只做产品而不做品牌,很容易被淘汰,而品牌一旦做起来,则可能获得更长远的发展。”

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