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NokiaX系列猝死微软正式进入纳德拉时代

发布时间:2019-10-11 18:17:33 阅读: 来源:胸花厂家

这本应该是一个艰难求生的励志故事,但是微软新CEO纳德拉却执意将Nokia X的命运画上了句号。原因很简单:合并后组织架构杂乱、手机业务长期亏损、所用系统的核心技术掌握在其竞争对手手中。

纳德拉在这周四发给全体员工的邮件中称,计划将Nokia X系列手机的设计和产品都转移至运行Windows Phone系统的Lumia设备。

不过,几乎所有的批评声音指向了真正实施这一决定的埃洛普。他曾是诺基亚的CEO,也是现在微软设备与服务部门的执行副总裁。他在一封关于12500人的裁员邮件中详细解释了这一决定。

微软此次大裁员引发的影响之一就是,诺基亚彻底丧失了在产品规划上的权力。

实际上,微软并非没有给诺基亚尝试的机会。Nokia X系列从推出开始就在其自建软件平台运行,虽然基于AOSP(Android开放源代码项目)开发,但是谷歌(微博)的所有服务都已经被去除,取而代之的是以微软自身的服务,如OneDirve、Bing。此外,Nokia X系列有自己专属的应用商店,并且是通过“精选”才上线的应用。

然而,Nokia X系列从2月份发布以来,引发争议一直不断。从产品本身来看,微软接手后,不仅要维持自身的Windows Phone生态系统,而且还需要额外建立一套Android生态系统以保持Nokia X系列能够顺利运行。

以中国市场为例,为了推动Nokia X系列快速进入市场,诺基亚不仅与UC合作共同建立应用商店,而且与乐蛙OS合作让用户可以选择他们更为习惯的Android操作界面。

该系列的一名产品经理曾表示,曾希望借助这一产品,吸引潜在的用户和开发者转向Windows Phone阵营。但这并不代表市场的认可,因为这本身就是一件饮鸩止渴的事情,消费者并不一定会诺基亚的幻想买单。

第三方咨询机构GfK数据显示,3-5月期间,中国市场上Nokia X系列的零售端销量为13.2万台,仅占总销量约0.14%。

不仅如此,从诺基亚近几年的财报来看,微软收购的设备与服务部门的业务将会长期处于亏损的状态,并不能带来新的利润。收购完成后,微软的员工总数也将由9.9万人扩大至超过12.7万人。原本就在人均利润上低于谷歌和苹果的微软则雪上加霜,加速向老牌IT企业那样步入效率低下的境地。

纳德拉显然已经意识到了这些微软潜在的危机。在他所写的一份备忘录中提到,裁员的目标就是为了工作简化和对收编的诺基亚部门进行整合。为此,在削减一些部门后,微软仍针对不同市场设立不同的手机部门,只是产品线更加集中于Lumia。

“专注”已成为纳德拉在这一业务上最重要的关键词。从外界看来也是如此,Gartner分析师吕俊宽表示,微软应该更加聚焦。

因此,Nokia X项目必须叫停。这意味着,纳德拉仍然要为其前任鲍尔默收拾烂摊子,为后PC时代的微软寻求新的出路。

还原Nokia X的商业逻辑

就是这样一个看起来很另类的项目,当初在诺基亚一些人眼中却是肩负了带动手机销量的任务,而诺基亚此前曾向合作伙伴所承诺的销量也远高于目前的实际销量。

有手机行业人士告诉腾讯科技,2013年诺基亚功能机(诺基亚财报上将其称为“moblie phone”)已经面临着市场销量下滑的危机,甚至一个季度曾下滑20%左右。诺基亚位于北京的研发部门看到了这一现象,他们希望寻求自救,与此同时,低端Android智能手机的价格已经与诺基亚低端手机Asha系列的价格接近。

这两个原因使得Nokia X系列的雏形开始出现。不过,Nokia X系列从蓝图到最终落地曾得到埃洛普的肯定。甚至有猜测称,埃洛普曾以此来督促微软加快完成对诺基亚的收购。

这些想法在微软收购后,变成了一种悖论。因为微软内部不会允许诺基亚生产支持其竞争对手操作系统的产品,即使诺基亚曾说动谷歌,使得其能够生产和销售Nokia X。

实际上,诺基亚在推动Nokia X系列时曾如履薄冰。一方面,Nokia X系列的定价不能超过中端,后者一直是基于Windows Phone的产品;另一方面,Windows Phone手机的价格不断下滑,已经和Android手机相差不多。所以,无论诺基亚是否能够做好Nokia X系列,微软都很难坚持诺基亚的产品规划。

在纳德拉上任CEO后,微软变得更加敏捷,所以砍掉不合理的项目就更符合商业的逻辑。然而,Nokia X库存的大量积压是目前微软尚未解决的潜在隐患。

纳德拉新政仍以移动为先

“移动为先、云为先”这是纳德拉上台之初提出的最主要的战略思想。为此,在2014年的Build大会上,微软免除了9英寸以下Windows Phone的系统授权费,并大肆拉拢OEM厂商,试图扩展Windows Phone的布局。虽然时间尚短,但微软正在尝试放弃传统的营收来源,以适应移动端。

如今,经过五个月的梳理,纳德拉对他眼中未来微软的定义愈发清晰,并且他还将重塑微软的公司文化体系。一个星期前,纳德拉向外公布了他的思考,即“设备与服务的战略有助于我们开展转型,我们现在需要进一步发现我们独特的战略”。

就在微软公布其2014年第四财季财报前夕,纳德拉这一系列举动,预示着其逐渐与鲍尔默时代划清界限。纳德拉还特别对收购诺基使得目标进行了重新的阐述,“我们将对Windows Phone市场负责”。

第三方数据显示,截至2014年5月,微软Windows Phone阵营中,诺基亚的份额达到了93.7%。为了平稳发展,微软显然需要更多的OEM厂商的支持,所以将支持Android的产品线终止,有助于增强外界对微软发展Windows Phone的信心。

从今年2月到目前的结果来看,成果较为显着,已有20家左右的OEM厂商加入微软生态系统。

与此同时,微软为了帮助Android阵营的厂商能够快速推出Windows Phone设备,正在加紧与高通的合作,推出QRD参考设计。微软还上线了新的硬件合作伙伴门户网站,以帮助外界了解如何快速生产制造一台Windows Phone设备。

(责任编辑:HT002)

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